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博众大学·灵猴分享班第三期课程圆满结束

2022/08/03

为促进组织绩效知识转化，达到提高自身能力、助推企业高质量发展的目的；7月29-30日，为期两天的博众大学灵猴分享班第三期课程圆满结束。本期课程内容分为两部分，灵猴2022年上半年经营状况复盘，及“绩效管理的困境与思考”主题课程，由灵猴总经理林睿先生担任讲师，并邀请集团董事长吕绍林先生，人力资源行政中心于军先生发表致辞。

▲集团董事长吕绍林先生

课程开始前，集团董事长吕绍林先生致开场白，吕董首先举例说明产品思维的重要性；他表示，工程师要了解产品，必须知其然，知其所以然，灵猴人具有产品思维，努力做成产品型公司，才能在未来发展的道路上阔步前行。灵猴的尊严与品质都写在产品里，他嘱咐学员们课程中踏实学习，在后续工作中学以致用。

▲人力资源总监于军先生

集团人力资源总监于军先生发表讲话，他强调了学习的重要性，“我们是什么样，灵猴就是什么样，灵猴干部，要包容开放重视人才培养”，并告诫学员们只有保持奋斗精神与学习能力，才能在全球市场行远致胜。

▲总经理林睿先生

课程正式开始，首先由灵猴总经理林睿对公司上半年经营状况进行分享，回顾了2021年经营成绩及22年上半年绩效目标达成情况。

▲左为陈德喜先生，右为刘菊香女士

随后，销售副总艾小明先生对上半年销售状况及进行分析，并规划下半年重点工作；产品线曹俊先生、于丽娜女士、杜卫民先生、柳刚先生、吴斌先生分别代表各自产品线介绍上半年产品线状况及重点工作措施；供应链管理副总陈德喜先生、质量管理部总监王斌先生、制造运营总监张玉琪先生、大客户销售总监刘菊香女士，分别就各自部门工作情况进行汇报。

▲左为艾小明先生，右为于丽娜女士

在最后的分享环节，艾小明先生、于丽娜女士分别分享了“以客户为中心-战略小组设计”、“老产品的NPI”两篇优秀论文，至此，在热火朝天的氛围中第一天的总结会议正式结束。

议程第二天，总经理林睿先生为学员们带来主题为“绩效管理的困境与思考”的博众大学灵猴分享班第三期课程，从“从绩效管理的主要挑战”、“组织文化与绩效管理”、“领导风格与组织绩效”、“组织协同对组织绩效的影响”等多个方面展开课程。

▲课堂讨论花絮

在小组讨论环节，学员们以“绩效如何设定”为主题进行思考，热烈讨论，并选出代表分别上台发言，经辅导员商定后，为学员们分别进行打分，选拔出排名前三的小组，并予以奖励。

▲获奖团队

通过本次课程分享，林睿先生引导学员们就绩效管理方面进行思考；分享班结束后，学员们一致认为参加此次培训学习收获颇丰，为后续组织工作的开展奠定良好基础；至此，第三期博众分享班课程圆满完成。

博众大学教研目的
通过制定人才能力提升整体解决方案，逐步建立以干部培养为主线、关键岗位学习项目为核心，以课程体系、讲师体系、运营体系、导师体系、线上学习平台及知识管理体系为基石的业务流程网雏形，从而源源不断为企业的人才培养与发展蓄水提供内部资源供给。

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